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培训发展

人事制度

我们的最大优势在于拥有士气高昂的员工。他们是最好的销售人员,并在他们各自领域里是 最优秀的专业人才。

[家乐福的培训发展]

家乐福(中国)培训中心于2000年3月9日在上海成立。这是家乐福在亚洲的第一个培训中心,负责公司和卖场店长级,处长级以及服务部门主管的培训。

培训中心的标志是“司南”,其寓意培训是指引正确的方向。

目前培训中心有7位全国级,7位地区级共计14位培训师。

培训中心总面积1200平方米,包括2间会议室,2间培训室,2间计算机房和1间餐厅。

[家乐福的培训课程]

针对所有家乐福内部员工,培训中心为各个职位设定了相应的培训课程,包括通用和专业两部分,协助员工的职业发展。家乐福非常重视员工的培训和发展,在这方面公司投入了大量的资金。当然,这与员工个人的努力也是息息相关的。因此,我们鼓励并建议员工制定个人发展计划,以便明确个人的培训需求,在一定时期内实现个人发展目标并获得提高。根据工作需要,我们将会为员工制定各种培训活动,同时也会组织多种多样的娱乐生活,像员工足球比赛,定期旅游等。

·针对外部应届大学毕业生和内部有潜力的员工,通过三个阶段(4.5个月)的理论与实践的培训,将
    你培养成为一名课长级管理人员。培养方向为营业部门课长,服务部门主管,商品部采购员。

·自2004年2月2日在大连举办了第一批ETP培训班以来,家乐福在全国范围内已经有六十几批,共计
    一千多人人参加了该项目。现有762名ETP学员已经毕业,并在相应岗位上担任初级管理工作。

·80%来自外部招聘,20%来自内部提拔。
·为期6个月,理论与实践相结合的培训项目。
·培养方向为卖场处长,商品部谈判员,营运监控员。

·家乐福培训中心在2000年,建立了针对店长级管理人员的培训项目--家乐福精英。
·在整个培训项目的各个阶段都有家乐福高层管理人员都参于。
·该项培训项目为期一年,将包含15个主要课程(市场营销,财务,保安,生鲜,等等),所有学员将
   有多次机会对家乐福中国区的卖场进行参观。
·在培训项目的最后阶段,学员将赴欧洲进行商务考察。

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